據(jù)寧夏日報12月16日報道，為順利推進城中村改造，興慶區(qū)決定將工作力量向拆遷一線傾斜。針對城中村改造入戶摸底、面積測繪、簽訂協(xié)議、房屋征收等工作任務(wù)重的實際，為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和住建、自然資源等部門選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，把城市更新現(xiàn)場當成磨煉干部的考場。
一線是檢驗政治擔當?shù)摹霸嚱鹗薄?/span>一個干部能否將上級決策部署轉(zhuǎn)化為具體實踐，關(guān)鍵看其在急難險重任務(wù)面前的表現(xiàn)。銀川市興慶區(qū)將32個城市更新項目作為干部“練兵場”，讓干部在直面群眾訴求、攻克攻堅難題中經(jīng)風雨、壯筋骨。13人提拔重用、18人晉升職級的鮮明導(dǎo)向，不僅推動城中村改造簽約率達91.13%，更印證了“干部本領(lǐng)在一線錘煉、干部成色在一線檢驗”的深刻道理。無論是在城市更新、鄉(xiāng)村振興，還是科技創(chuàng)新、深化改革等主戰(zhàn)場，唯有摒棄“等靠要”思想，主動走進矛盾、直面問題，才能在攻堅克難中錘煉“逢山開路、遇水架橋”的擔當精神，真正把對黨忠誠落實到具體行動上。反之，若只想當“太平官”“清閑官”，不愿到一線經(jīng)風雨，終將在時代浪潮中被淘汰。
一線是提升能力本領(lǐng)的“練兵場”。一個干部的能力不是與生俱來的，也不是一蹴而就的，必須在復(fù)雜實踐中反復(fù)淬煉。城市更新工作涉及土地征收、補償安置、民意協(xié)調(diào)等多重任務(wù)，既要堅守政策底線，又要回應(yīng)群眾訴求，考驗的是干部的綜合素養(yǎng)。像入戶走訪時吃的“閉門羹”、洽談協(xié)商時的“拉鋸戰(zhàn)”，如同一堂堂生動的實踐課，讓干部在基層工作守初心擔使命。興慶區(qū)干部在面積測繪中精準嚴謹，在政策制定中廣泛納諫，在后續(xù)保障中貼心服務(wù)，正是在這種“解剖麻雀式”的實踐中，練就了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾工作、應(yīng)急處置的硬功夫。實踐證明，只有讓干部在一線“沾泥土、接地氣、解民憂”，在處理復(fù)雜矛盾、應(yīng)對突發(fā)情況中汲取經(jīng)驗、增長智慧，才能培養(yǎng)出既懂政策又通民情、既敢擔當又善作為的復(fù)合型干部。
一線是凈化作風形象的“反光鏡”。干部作風好不好，群眾最有發(fā)言權(quán)；干部形象正不正，一線實踐見真章。興慶區(qū)在城市更新中，組織干部帶著感情上門走訪，帶著責任解決問題，用實打?qū)嵉男袆于A得了群眾信任。這種“身入心至”的工作作風，正是新時代干部應(yīng)有的鮮明特質(zhì)。在一線工作中，干部是否嚴守紀律底線、是否做到公私分明、是否真正為民辦事，都被群眾看在眼里、記在心里。只有始終保持干凈干事的底色，在一線服務(wù)中厚植為民情懷，才能樹立起黨員干部的良好形象，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。
中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)，“要樹立和踐行正確政績觀，堅持為人民出政績、以實干出政績，自覺按規(guī)律辦事，完善差異化考核評價體系?！?/p>
新時代呼喚新?lián)?，新使命需要新本領(lǐng)。興慶區(qū)的實踐啟示我們，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，必須把一線作為培養(yǎng)、考察、使用干部的主陣地，讓干部在一線經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨，才能鍛造出一支政治過硬、本領(lǐng)高強、作風優(yōu)良的干部隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動力。組織部門要健全一線考察機制，既看干部在關(guān)鍵時刻的擔當，也看日常工作的實績；既聽上級評價，也聽群眾口碑，讓有為者有位、能干者能上。
廣大干部也要主動到一線去，把基層當作成長成才的“沃土”，在實踐中砥礪初心、錘煉本領(lǐng)，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，在新時代新征程上書寫擔當作為的新篇章。（寧夏新聞網(wǎng)特約網(wǎng)評員 張厚美）
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